vendredi 4 avril 2014

L'Avocat, témoin du management.

Parfois, dans les dîners en ville comme on dit désuètement, il se trouve toujours un commensal pour demander à l'avocat de service, soit s'il défend les coupables, soit s'il est avocat d'affaires.
Un avocat défend son client ; son rôle est de mettre en musique un argumentaire efficace, voilà tout.
La question de l'avocat d'affaires est un peu étrange car hormis les structures  dédiées uniquement  à l'entreprise, chaque avocat est confronté à un contentieux qui concerne l'entreprise, et donc les affaires de celle-ci.

À cet égard l'avocat est un bon témoin des différentes méthodes de management entrepreneurial selon les entreprises.
Dans le sud, précisons que le management  doit être affectif ; et c'est pourquoi les gens du Nord ont parfois du mal.
Il existe ce que j'appelle le management  de la terreur qui consiste à gouverner le personnel en l'angoissant; on le voit encore, hélas.
Au-delà même du management autoritaire, hiérarchisée, corseté à la française.

Vous trouverez dans cet article paru dans cadreo.com les 24 modes de management répertoriés , ce qui vous permettra, comme au marché, de faire votre choix.

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